Questão - 1 - Fácil
O Balance Scorecard se concentra na utilização de indicadores puramente financeiros ou quantitativo.
Resposta : Errada, porque o Balanced Scorecard se vale em geral dos seguinte indicadores: Financeiros, Clientes, Processos internos, Aprendizado e crescimento e não apenas os indicadores financeiros e quantitativos, com foi citado na questão
Deseja ler mais sobre o assunto acessar o seguinte endereço:
http://pt.wikipedia.org/wiki/Balanced_Scorecard
Questão - 2 - Média
O Balance Scorecard possibilita que as decisões vinculadas às atividades diárias possam estar alinhadas com a estratégia e a visão organizacional.
Resposta: Certa - O BSC tem mesmo essa missão,ele consegue aliar as atividades diária para orientar para concretização da meta de longo prazo e a visão organizacional.
Questão - 3 - Média
A organização que possui uma estrutura organizacional em que a autoridade é única e centralizada, com aspecto piramidal, pode ser descrita com uma estrutura linear.
Resposta: Certa, a questão descreve com exatidão a estrutrura linear, esta estrutura é muito utilizada em organizações tradicionais, que necessitem de um alto grau de formalismos e tem uma rotina rígida . Outras denominações que a estrutura linear também recebe é : Habitual, Militar, Clássica.
Deseja ler mais sobre o assunto acessar o seguinte endereço:
http://www.juliobattisti.com.br/tutoriais/lucineiagomes/som013.asp
Questão - 4 - Média
A formação da estratégia como um processo coletivo é uma caracteristica da Escola Cultural.
Resposta: Certa, a Escola do Pensamento Estratégico Cultural concentra-se nos processos coletivos de uma organização. Esta Material colocada nessa questão já havia sido abordada neste blog, no mapa mental do Pensamento Estratégico, o endereço encontra-se abaixo.
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